A importância de controlar a produção do chão de fábrica

O chão de fábrica é o coração da indústria de transformação. É lá onde os processos ocorrem e os produtos são gerados.

Muitos gestores, porém, não dão o devido valor ao setor, e isso dificulta a realização do controle da produção.

Em um momento onde a alta competividade é a tônica, esse controle se mostra fundamental para alcançar os resultados esperados.

Realizar o controle da produção, conquistar os resultados

Ter o controle de todas as etapas do processo produtivo permite seu gerenciamento de forma a facilitar a obtenção de ganhos relevantes no que diz respeito à produtividade, à redução de custos e à previsibilidade.

·         Produtividade

Aqui nos referimos ao desempenho de sua empresa, o quanto é produzido em um determinado intervalo de tempo.

Saber de fato qual é o desempenho de operadores e máquinas é essencial para entender o quadro atual e promover melhorias.

Conhecer a produtividade permite valorizar colaboradores com melhor desempenho e desenvolver um trabalho com foco em melhorar os que estão abaixo do esperado.

Já com relação às máquinas, esse controle ajuda a minimizar as paradas não programadas e, assim, adotar soluções que se antecipem ao problema.

·         Redução de custos

Reduzir custo é uma das tarefas que se coloca como urgente para empresas de todos os setores, e na indústria não é diferente.

Para realizar uma redução eficaz, porém, conhecer os reais custos de produção é fundamental.

Caso contrário, as chances de tomar decisões ineficientes, ou pior, que tenham efeito contrário, são altas.

Ao realizar o controle de produção o gestor da empresa saberá quais são seus custos e, assim, conseguirá tomar melhores decisões para seu negócio.

·         Previsibilidade

Por mais que vivamos em um mundo marcado pela volatilidade, no mundo corporativo, previsibilidade é fundamental.

Ela afeta as mais diversas áreas de uma empresa, do estoque aos recursos humanos.

Por meio da adoção de ferramentas de controle é possível não apenas conhecer o quadro presente como também projetar o futuro.

Isso porque com a coleta e a análise de dados são estabelecidos padrões que podem ser utilizados pelo gestor para melhores decisões.

Ao saber o quanto se usa de material, considerando perdas, é possível ter um estoque enxuto, adequado e sempre reposto assim que necessário, no momento certo, por exemplo.

Outro exemplo que mostra a importância da previsibilidade é a adequação da produção às variações da demanda.

Como diria o grande teórico da administração, William Deming, o que não é medido não é gerenciado.

Estabeleça ferramentas de controle da produção para o chão de fábrica e seja capaz de levar sua empresa mais longe.

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Até a próxima!

Postado por: Zurich Termoplásticos | www.injecaodeplasticos.com.br