Ao longo das últimas décadas, é notória a aplicação do sistema lean em indústrias de diferentes segmentos de atuação.
As transformações da realidade de gestão industrial contribuem para potencializar resultados e melhorar o aproveitamento dos recursos humanos.
Em contínuo desenvolvimento, o lean como sistema de negócios é aposta certa para empresas que almejam o sucesso, inclusive para a indústria de injeção de plásticos.
Tendo como origem as linhas de produção de uma grande montadora asiática, o sistema lean ganhou o mundo.
Pode ser definido como um corpo de conhecimento da gestão industrial que trabalha com os seguintes objetivos:
Para alcançá-los, é necessário repensar práticas de liderança, gestão e desenvolvimento de pessoas.
Apenas com o envolvimento de todos os membros de sua equipe será possível visualizar oportunidades de melhoria e alcançar resultados.
Você consegue aplicar em praticamente todos os processos de sua indústria de plásticos, do controle de estoque ao marketing.
A aplicação de iniciativas lean deve contar com objetivos previamente definidos e orientados à geração de valor para seus clientes.
Um controle de estoque lean, por exemplo, permite a melhor utilização dos recursos pelo menor custo de armazenagem.
Com isso, é possível atender suas demandas de maneira adequada e oferecer um valor mais atrativo ao consumidor final.
Para embasar suas mudanças e permitir tomadas de decisões assertivas de modo a “enxugar” processos e eliminar desperdícios, os dados são fundamentais.
Vivemos na era do Big Data.
Os dados coletados e armazenados em seus sistemas permitem ter uma visão completa sobre seus clientes e suas necessidades.
Através da identificação dessas necessidades, você será capaz de rever seus processos de forma a torná-los mais eficientes.
Lembre-se de que uma produção enxuta não significa menor investimento, mas sim reduzir os desperdícios para alcançar os melhores resultados.
Além dos dados como apoio para as suas decisões, a inovação deve fazer parte da cultura de sua empresa.
A realidade não é estática, e seus processos também não devem ser. Modificações positivas sempre são bem-vindas.
Para aqueles que irão começar a aplicar o lean, contar com o suporte de consultorias é uma excelente opção.
Os profissionais especializados conseguirão apontar o caminho a seguir segundo suas necessidades.
Dessa forma, ao menos na fase inicial, você terá mais segurança para aplicar suas ações e minimizar as margens de erro.
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Até a próxima!
Postado por: Zurich Termoplásticos | WWW.INJECAODEPLASTICOS.COM.BR
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